Speaking

Auf der Bühne begeistere und öffne ich
Menschen zum Nachdenken.

Als Keynote, Fachvortrag oder Podiumsdiskussion.

Vortrags Themen (Auszüge)
Alles agil oder was?
  • Was sind agile Managmentmethoden und was bringen sie?
  • Wie muss Führung sich in agilen Strukturen entwickeln?
  • Wo machen sie Sinn und wo nicht?
  • Wie sieht agiles Talent Management, Feedback und Performance Messung aus?
  • Wie erhält man Stabilität und fördert Agilität zugleich?
  • Wie gestalten Sie die Entwicklung zu einem agilen Unternehmen?
Digitalisierung verändert alles und nun?
  • Was bedeuten Internet of Things (IoT), Habit Loops, Minimum Viable Product (MVP), User Journeys, UX, usw. eigentlich? Und was heißt das für uns?
  • Wie wirken sich Augmented Reality (AR), Virtual Reality (VR), bots, Roboter und künstliche Intelligenz (AI) auf unser Geschäft aus?
  • Wie kann ich lernen, die Digitalisierung für mein Unternehmen verständlich zu machen?
  • Digitale Transformation ist soziale Transformation – und somit radikaler Kulturwandel.
  • Wie gestalten Sie die Digitale Transformation und wie sollten Sie starten?
Innovate or die
  • Crowd Innovation – Innovationen durch kollektive Intelligenz
  • Agieren in Innovationshorizonten ermöglicht fokussiertes Innovieren
  • Früher gab es Innovationsabteilungen – heute muss die gesamte Organisation Bestandteil von Innovation sein
  • Cross Innovation - Übergreifende Zusammenarbeit hilft Ihnen, aus Ihren Silos zu kommen
  • Welche Methoden, Tools und Führungseigenschaften brauchen Sie, um modern zu innovieren?
  • Wie gestalten Sie die Entwicklung zu moderner Innovation?
Ich war noch niemals in New Work
  • Was heißt New Work für mein Unternehmen?
  • Wie arbeiten 4-5 Generationen in New Work-Strukturen?
  • Wie führt man in einem New Work-Unternehmen?
  • Passt das was bei google, facebook & Co. erfolgreich ist auch in Ihre Arbeitswelten?
  • Welche Haltung und Mindset brauchen Sie für New Work?
  • Mit welchem Menschenbild wollen Sie arbeiten?
  • Welche Art von Räumen, Architektur, Technologie und Ausstattung brauchen Sie zukünftig?

Videos

referenzen

Hier ein Auszug aus meiner Kundenliste:

DKB Bank, Audi, VW AG, BMW AG, Deutsche Telekom AG, Otto, Porsche, Skoda, Bundesagentur für Arbeit, DHL, plantronics, Bitkom e.V., Bankenverband, Eurest, Wirtschaftswoche, Secunet, Bosch, Deutsche Gesellschaft für Personalführung (DGFP), Dachgesellschaft Deutsches Interimmanagement (DDM), Hays, Liferay, Kongress Media, Wittenstein AG, Deutsches Institut für Betriebswirtschaft, IDC Research, Continental AG, AXA, Axel Springer AG, Social Media Club, Cebit, Bundesverband der Personalmanager (BPM), Selbst-GmbH e.V., enercity AG, Know-How AG, A1 Telekom Austria, Eurest, Marcus Evans, Evangelische Akademie Tutzing, Social Media Akademie, Social Media Institut, Puls Power GmbH, Vogel IT Akademie, Muwit, HypoVereinsbank/Uni Credit, Personal Messe, Evonik, Bertelsmann Stiftung, Deutsche Bahn, MTU, Die Versicherer als Arbeitgeber (AGV), Lufthansa, AOK, MAN, Daimler, Sparkassenverband und weitere...

profil

Mit ca. 50-60 Buchungen pro Jahr bin ich ein gern gesehener Gast auf großen Bühnen, Konferenzen, Festivals und Podiumsdiskussionen.

In der Arbeitswelt 4.0 verändern sich die Grundmanifeste der Managementtheorien der letzten Jahrzehnte von Grund auf. Ich helfe Ihnen, die Veränderungen zu verstehen – kurzweilig, informativ und mit Spaß.

Sie können gerne folgenden Text zur Vortragsankündigung verwenden.

Stephan Grabmeier ist Chief Innovation Evangelist in der Haufe Gruppe, einem führenden Anbieter von Talent Management Lösungen in Europa. In dieser Position verantwortet er den Auf- und Ausbau neuer Geschäftsfelder sowie die Entwicklung des Unternehmens von einer Software- zu einer Transformation Firma. Grabmeier berät Vorstände und Organisationen bei deren Digitalen Transformation und unterstützt sie dabei, schneller zu innovieren. Haufe ist eines der wenigen deutschen Unternehmen, das eine erfolgreiche digitale Transformation bereits hinter sich hat – vom Fachverlag zum digitalen Lösungsanbieter - und gilt als Best Practice der Digitalen Transformation in Deutschland.

Im August 2015 wurde Grabmeier vom Personalmagazin unter die „40 führenden Köpfen im Personalwesen“ in Deutschland gewählt. Er ist Initiator des HR Innovation Slam, der HR Safari, der Silicon Valley Leadership Garage und der HR Garage jeweils in Deutschland neuer Innovationsformate für die New Work Szene. 2013 rief er in Kooperation mit der DGFP die HR Start Up Initiative ins Leben und setzt damit ein Zeichen für die gezielte Förderung junger Start Ups. Als Business Angel hat Grabmeier selbst in Start Ups investiert und begleitet diese als Beirat.

2013 zählte Grabmeier zu den Gewinnern des Deutschen Online Kommunikationspreises, mit dem das Magazin pressesprecher herausragende Projekte und zukunftsweisende Strategien digitaler Kommunikation prämiert. Für seine Arbeit erhielt der Experte für Digitale Transformation 2012 den „Corporate Web 2.0 Award“ von IIR sowie 2011 den Titel „Social Media Innovator“ der Zeitschrift W&V. Grabmeier ist ein bekannter Blogger und vielfacher Autor in Büchern und Fachzeitschriften. Als Vorstand des Personalverbandes Selbst-GmbH e.V. trägt er seit über fünfzehn Jahren zur Stärkung der Innovationskraft innerhalb der Personalbranche bei.

Vor seiner Tätigkeit bei der Haufe Gruppe war Grabmeier Geschäftsführer der Innovation Evangelist GmbH und trieb davor als Head of Culture Initiatives über 5 Jahre die Digitale Transformation der Deutschen Telekom AG voran. Zuvor war der studierte Betriebswirt Geschäftsführer der yourcha AG und Managing Director der Master Management Deutschland GmbH. Weitere Stationen seiner beruflichen Karriere waren leitende Funktionen als Head of High Tech Campus bei der Cortal Consors AG und HR Manager in der HypoVereinsbank AG.

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